WindEurope 和 SolarPower Europe 聯手舉辦了歐盟可持續能源週，舉辦了一次小組討論，討論了製定連貫的可再生能源工業戰略的必要性。
會議以 WindEurope 首席執行官 Giles Dickson 的場景設置演示開始。
風電已經佔歐盟電力結構的 15%，是一個成熟的本土產業。根據歐盟委員會的設想，到 2050 年風能和太陽能將佔歐盟電力的 80%。電力將佔歐盟整體能源結構的 50%。但挑戰依然存在：提供足夠的市場規模；確保項目和製造的融資；促進開放貿易；並支持導致歐洲運營商商業化的研究創新。
為了深入解決這些問題，隨後進行了小組討論，將立陶宛能源部副部長 Rytis Kevelaitis、歐盟委員會高級顧問 Christian Weinberger、太陽能製造公司 Meyer Burger 首席執行官 Gunter Erfurt 和首席政策顧問 Eva Larsen 聚集在一起維斯塔斯是世界領先的風力渦輪機製造商。討論由 SolarPower Europe 臨時首席執行官 Aurélie Beauvais 主持。
在市場規模上，所有參與者都認識到需要做更多的工作來促進一個強大而穩定的歐盟市場，特別是通過提供可再生能源拍賣量的長期前瞻性可見性、透明的收入穩定機制、更容易的許可以及對電力基礎設施的投資需要容納更多的可再生電力。其中很多都掌握在成員國手中。
融資是當前市場環境中的一個特殊問題：不確定性急劇增加，隨之而來的是可再生能源項目的融資成本。對於太陽能光伏行業而言，從歐洲投資銀行獲得貸款用於新的製造能力已被證明是困難的。Weinberger 先生欣然承認 EIB 需要採取更具創新性的方法。擬議的戰略投資基金被確定為可向可再生能源價值鏈提供更多支持的途徑之一。
Vestas 和 Meyer Burger 的代表承認進口對風能和太陽能行業的成本競爭力的重要性。在過去十年中，全球供應鏈一直是這兩個行業降低成本的驅動因素之一，但歐盟的貿易防禦措施使它們承受越來越大的壓力，並使歐洲運營商更難與海外競爭對手抗衡。
Eva Larsen 強調了研發對風能行業長期競爭力的重要性，這體現在行業支出上。但中國正在迎頭趕上，並且能夠比歐盟更快地將概念商業化。Horizon Europe 需要優先對風能和太陽能等成熟技術進行漸進式研究，並幫助將概念更快地推向市場。
溫伯格先生指出，該行業正在“敞開大門”：歐洲機構已經確信需要增加可再生能源建設。但還有很多工作要做。如果歐盟有機會應對人為氣候變化的挑戰，可再生能源作為一個戰略部門需要前所未有的政策支持。在即將舉行的工業論壇內，可再生能源行業、歐盟委員會和成員國之間的結構化政策合作將是合乎邏輯的第一步。
